Connaître les essentiels des RH pour les TPE/PME
Comprendre les fondamentaux RH pour structurer la gestion du personnel en TPE/PME. Gérer l’embauche, les obligations légales, les variables, rémunération, la fin de contrat…. Être capable de mettre en œuvre des outils simples et efficaces : grilles de compétences, entretiens pro…. Favoriser l’autonomie RH en s’adaptant aux contraintes et à la réalité des petites structures. Optimiser la performance par une gestion humaine et structurée.
2 jours
Durée
Certificat de Formasup'
Validation
Formation gratuite si votre entreprise relève de l’OCPO EP (Opco des entreprises de Proximité) en Région Occitanie. Formation qui peut être financée dans le cadre de votre Plan de développement de compétences.
Coût & Financement
Date des prochaines sessions de formation
Nîmes :
- 26/02/2026 – 27/02/2026
- 11/06/2026 – 18/06/2026
Montpellier :
- 12/03/2026 – 19/03/2026
- 25/06/2026 – 26/06/2026
Toulouse :
- 26/03/2026 – 02/04/2026
- 05/06/2026 – 12/06/2026
Montauban :
- 17/04/2026 – 24/04/2026
- Formation en groupe et en présentiel de 12 personnes maximum. « Valise Pédagogique » remise en fin de formation.
Programme détaillé de la formation
Jour 1 – RH et recrutement dans les TPE : fondamentaux pratiques, 7h
– Accueil & Icebreaker (30 min) : Présentation du formateur, tour de
table dynamique des participants : jeu d’introduction pour symboliser sa
vision des RH en TPE/PME,
– Cadre administratif RH et obligations légales (1h30) Jeu de rôle “le quiz
RH du dirigeant TPE” : à travers une mise en situation pour identifier les
principales obligations (DPAE, registre du personnel, contrat de travail,
visite médicale, affichages obligatoires…),
– Recruter en TPE : méthode simple, rapide et conforme (1h30) Atelier
collaboratif : rédaction d’une offre, simulation d’entretien structuré
(méthode STAR), Communication de “fiches reflexes »,
– L’intégration, levier de fidélisation (1h) “Que faire le jour J ?” partage
de casréelset création d’un “parcoursd’intégration type” et élaboration
d’un kit d’intégration express (onboarding),
– Panorama Rémunération, variable de paie et différents congés (1h30)
Simulation de gestion RH : gestion de cas concrets d’absence (CP, arrêt
maladie, congé parental…) ou d’évaluation d’impacts de rémunération
d’un nouveau collaborateur (revue des bases et impact des différentes
options de rémunération possibles,
– L’Intelligence Artificielle appliquée aux RH et les SIRH: (1h) Tour
d’horizon des différentes IA les plus adaptées aux besoins des Ressources
Humaines au quotidien et les SIRH pour TPE/PME. Cas d’usages…
Jour 2 – Outils RH et gestion des compétences dans les petites
structures, 7h
– Retour d’expérience express” (0h15)
Chaque participant partage un élément retenu du Jour 1, en 1 minute
30 chrono. Mise en confiance et ancrage des acquis,
– Construire les outils RH adaptés à sa structure (2h30) Travail en binôme
: création d’une fiche de poste, d’une grille de compétences simplifiée,
et d’un tableau de suivi. Remise de modèles adaptables. Les apports sont
intercalés avec des séquences de co-construction,
– Former, accompagner, évaluer: comment s’y prendre ? (2h15)
Développement de compétences, formation, simulation d’entretiens
annuels avec une grille commune. Apports sur la pratique du feedback
régulier (1-to-1). Mise en commun d’astuces RH entre pairs,
– Sécuriser la fin de contrat (1h30) : Études de cas : démission, rupture
conventionnelle, licenciement. Les participants doivent conseiller un
“dirigeant fictif” sur la procédure à suivre en respectant la législation,
– Conclusion – Synthèse & Engagement (30 min) Chaque participant
identifie 2 actions concrètes à mettre en œuvre dès son retour….
Remise d’un mémo et kits des outils vus et des ressources clés.
Explication des modalités Formasup’ « Pour aller plus loin » (mise à
disposition de contenu sur « «étagère », autoformation…).
