La mise en œuvre et le contrôle de la gestion budgétaire

Comprendre les techniques de gestion et de contrôle budgétaire pour optimiser le pilotage de l’entreprise

Durée

Validation

Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Programme détaillé de la formation

Le processus d’élaboration des budgets :

La procédure budgétaire (rôle et contenu)
La planification
Les techniques de prévisions (qualitatives et quantitatives)
L’articulation budgétaire
Les différents budgets de l’entreprise : ventes, production, frais généraux et trésorerie.

Le contrôle budgétaire par la méthode des écarts

Etude du budget flexible

Mise en œuvre d’actions correctrices