La mise en œuvre et le contrôle de la gestion budgétaire
Comprendre les techniques de gestion et de contrôle budgétaire pour optimiser le pilotage de l’entreprise
- Formation individuelle ou en groupe. En présentiel dans les campus de Formasup' ou Intra-Entreprise.
2 jours
Durée
Attestation de Formasup'
Validation
Nous consulter.
Coût & Financement
Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.
Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.
Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques… N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.
Programme détaillé de la formation
1 – Le processus d’élaboration des budgets :
- La procédure budgétaire (rôle et contenu)
- La planification
- Les techniques de prévisions (qualitatives et quantitatives)
- L’articulation budgétaire
- Les différents budgets de l’entreprise : ventes, production, frais généraux et trésorerie.
2 – Le contrôle budgétaire par la méthode des écarts
- Calcul et analyse de l’écart sur chiffre d’affaires
- Calcul et analyse de l’écart sur coût (direct et indirect).
3 – Etude du budget flexible
4 – Mise en œuvre d’actions correctrices
