La mise en œuvre et le contrôle de la gestion budgétaire

Comprendre les techniques de gestion et de contrôle budgétaire pour optimiser le pilotage de l’entreprise

2 jours

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques… N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.

Programme détaillé de la formation

1 – Le processus d’élaboration des budgets :

La procédure budgétaire (rôle et contenu)
La planification
Les techniques de prévisions (qualitatives et quantitatives)
L’articulation budgétaire
Les différents budgets de l’entreprise : ventes, production, frais généraux et trésorerie.

2 – Le contrôle budgétaire par la méthode des écarts

Calcul et analyse de l’écart sur chiffre d’affaires
Calcul et analyse de l’écart sur coût (direct et indirect).

3 – Etude du budget flexible

4 – Mise en œuvre d’actions correctrices

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