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Le recrutement de A à Z.

Comprendre et s’approprier l’ensemble des étapes du processus de recrutement. Appréhender les outils et techniques de diffusion des offres, de sourcing et de sélection des candidats

2 jours

Durée

Attestation de Formasup'

Validation

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Programme détaillé de la formation

Compréhension et Formalisation du Besoin de Recrutement
Identifier et formaliser le besoin de recrutement
• Analyse des besoins en compétences
• Définir le profil de poste et les compétences recherchées
• Atelier pratique : Rédaction d’une fiche de poste détaillée
Rédaction d’une offre d’emploi attrayante et inclusive
• Structurer une offre d’emploi
• Rédiger un contenu attractif et non discriminatoire
• Utiliser un langage inclusif et motivant
Diffusion de l’offre d’emploi sur les bons canaux
• Identifier les canaux de diffusion adaptés (sites d’emploi, réseaux sociaux, etc.)
• Utiliser les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, etc.)
• Optimiser la visibilité de l’offre d’emploi
Utilisation des outils numériques pour le recrutement
• Découverte des outils de gestion des candidatures (ATS – Applicant Tracking Systems)
• Introduction aux chatbots de recrutement et à l’intelligence artificielle
Sélection des Candidats et Conduite des Entretiens / Pré-sélection des candidats
• Techniques de tri et de sélection des CV
• Utilisation de tests de compétences et de personnalité
• Introduction à la vidéo présélection (asynchrone)
Préparation et conduite des entretiens
• Préparer les questions d’entretien en lien avec le poste
• Techniques de conduite d’entretien : STAR, comportemental, situationnel
• Atelier pratique : Simulation d’entretiens
Évaluation et choix des candidats
• Critères d’évaluation objectifs et subjectifs
• Utilisation de matrices de compétences pour l’évaluation
• Atelier pratique : Évaluation de candidats fictifs
Intégration et suivi des nouveaux collaborateurs
• Préparer l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Mise en place d’un programme d’accueil et de formation
• Suivi et évaluation de l’intégration
Conclusion et évaluation de la formation

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