Le recrutement de A à Z.
Comprendre et s’approprier l’ensemble des étapes du processus de recrutement. Appréhender les outils et techniques de diffusion des offres, de sourcing et de sélection des candidats
- Formation individuelle ou en groupe. En présentiel dans les campus de Formasup' ou Intra-Entreprise.
2 jours
Durée
Attestation de Formasup'
Validation
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Coût & Financement
Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.
Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.
Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques… N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.
Programme détaillé de la formation
1 – Compréhension et Formalisation du Besoin de Recrutement
2 – Identifier et formaliser le besoin de recrutement
- Analyse des besoins en compétences
- Définir le profil de poste et les compétences recherchées
- Atelier pratique : Rédaction d’une fiche de poste détaillée
3 – Rédaction d’une offre d’emploi attrayante et inclusive
- Structurer une offre d’emploi
- Rédiger un contenu attractif et non discriminatoire
- Utiliser un langage inclusif et motivant
4 – Diffusion de l’offre d’emploi sur les bons canaux
- Identifier les canaux de diffusion adaptés (sites d’emploi, réseaux sociaux, etc.)
- Utiliser les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn, etc.)
- Optimiser la visibilité de l’offre d’emploi
- Utilisation des outils numériques pour le recrutement
- Découverte des outils de gestion des candidatures (ATS – Applicant Tracking Systems)
- Introduction aux chatbots de recrutement et à l’intelligence artificielle
5 – Sélection des Candidats et Conduite des Entretiens / Pré-sélection des candidats
- Techniques de tri et de sélection des CV
- Utilisation de tests de compétences et de personnalité
- Introduction à la vidéo présélection (asynchrone)
6 – Préparation et conduite des entretiens
- Préparer les questions d’entretien en lien avec le poste
- Techniques de conduite d’entretien : STAR, comportemental, situationnel
- Atelier pratique : Simulation d’entretiens
- Évaluation et choix des candidats
- Critères d’évaluation objectifs et subjectifs
- Utilisation de matrices de compétences pour l’évaluation
- Atelier pratique : Évaluation de candidats fictifs
7 – Intégration et suivi des nouveaux collaborateurs
- Préparer l’intégration des nouveaux collaborateurs
- Mise en place d’un programme d’accueil et de formation
- Suivi et évaluation de l’intégration
8 – Conclusion et évaluation de la formation
