Manager une équipe pour la première fois

Acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe pour la première fois, en couvrant les fondamentaux du management d’équipe.

2 jours

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Nos tarifs sont fonction de la taille du groupe et des éventuelles spécificités de vos besoins (durée, Inter/Intra, thématiques spécifiques… N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions vous faire passer un devis personnalisé.

Programme détaillé de la formation

1 – Le Rôle et les Responsabilités du Manager

Définir le rôle du manager
Différence entre manager et leader
Responsabilités clés du manager d’équipe
Atelier pratique : Identification des responsabilités du manager dans différents scénarios

2 – Compétences de Communication du Manager

Importance de la communication efficace
Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, assertivité
Atelier pratique : Exercices de communication et simulations de feedback

3 – Gestion des Objectifs et des Priorités

Fixer des objectifs SMART
Techniques de gestion du temps et des priorités
Atelier pratique : Élaboration d’un plan d’action avec des objectifs SMART

4 – Développement de la Cohésion d’Équipe

Dynamique d’équipe et rôles au sein de l’équipe
Techniques pour renforcer la cohésion d’équipe
Atelier pratique : Activités de team building et études de cas

5 – Techniques Avancées de Management et Gestion des Conflits

Leadership et Styles de Management

Différents styles de management (autocratique, démocratique, participatif, appréciatif etc.)
Adapter son style de management à différentes situations et individus
Atelier pratique : Auto-évaluation du style de management et exercices de mise en situation

Motivation et Engagement des Collaborateurs

Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
Techniques pour motiver et engager son équipe
Atelier pratique : Identification des leviers de motivation pour chaque membre de l’équipe

6 – Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes

Types de conflits et leurs causes
Techniques de gestion des conflits et de médiation
Atelier pratique : Simulation de résolution de conflits et jeux de rôles

7 – Développement Personnel et Professionnel des Collaborateurs

Importance de la formation continue et du développement des compétences
Techniques de coaching et de mentoring
Atelier pratique : Élaboration d’un plan de développement individuel pour un collaborateur

8 – Éléments novateurs

Approfondissement des compétences de communication et de gestion des objectifs
Techniques avancées de gestion des conflits et de motivation des équipes
Focus sur le développement personnel et professionnel continu des collaborateurs
Utilisation d’ateliers pratiques pour une application concrète des concepts abordés

Ce programme permet aux nouveaux managers de développer une compréhension solide des fondamentaux du management d’équipe, ainsi que des techniques avancées pour gérer efficacement et motiver leur équipe.

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