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Optimiser son besoin en fonds de roulement

Comprendre l’intérêt de négocier au mieux ses délais de paiement et de gérer ses stocks. Evaluer au jour le jour son besoin en fonction du chiffre d’affaires

1 jour

Durée

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Validation

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Coût & Financement

Toutes les durées sont présentées à titre indicatif.

Les programmes pédagogiques et durées peuvent être adaptés pour proposer un parcours de formation sur-mesure.

Programme détaillé de la formation

Les équilibres fondamentaux
  • Fonds de roulement
  • Besoin en fonds de roulement
  • Trésorerie nette
Les délais liés à l’activité principale
  • Délai de stockage et rotation des stocks.
  • Délai client.
  • Délai fournisseur.
  • Autres délais.
Incidence sur la trésorerie
Le suivi du besoin en fonds de roulement en fonction du chiffre d’affaires
Proposition d’actions corrective

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